HRA2009年会共赢‘后危机时代’ 人力资源管理机遇与发展

年会内容及嘉宾介绍
上午主会场 9：00—12：00
2009年对中国将意味着什么？“世界经济论坛需要中国，不仅因为中国的地位，也因为中国的智慧。”达沃斯世界经济论坛首席运营官施耐德表示。危机也在创造着机遇。或许，来势汹汹的全球经济危机，可以促使中国企业选择以价值、创新为主导的发展模式。而人力资源管理者在后危机时代如何促进企业管理的提升，最终成为价值型企业，助力中国企业在逆境中提高抗风险能力？2009年北京中外企业人力资源协会第十三届年会，将与您共同探讨,在后危机时代人力资源管理的新重点,新思路。
大会开幕式大会致辞
	王晓平北京外企服务集团有限责任公司副总裁，北京中外企业人力资源协会会长。曾在中华人民共和国驻德意志联邦共和国大使馆武官处任职。1991年加入北京外企服务集团，从事人力资源服务工作16年。
主题演讲：国际金融海啸冲击宏观经济的企业突围战略
演讲嘉宾
	郎咸平香港中文大学首席讲座教授 1986年获得美国宾西法尼亚大学沃顿商学院金融学博士。郎教授曾经任教于沃顿商学院，密西根州立大学，俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学。目前是香港中文大学最高学术级别的首席讲座教授。郎教授是国际知名的公司治理和企业战略专家，其学术论文不但深受国际学术界的重视，而且郎教授也在2003年被列入世界经济学家名人录。郎教授2001年进入内地以来，其观点震撼中国大地，而他所分析的企业案例包括名噪一时的德隆和格林科尔深受业界重视，不但具有诊断性，同时更有预见性。
主题对话：经济不稳定时期的人力资源有效管理
	方晔韬睿咨询(Towers Perrin) 北方区总经理。在人力资源管理体系设计及并购整合等领域有近十多年广泛的咨询经验。加入韬睿之前，她是华信惠悦咨询公司高级顾问，并曾经就职于劳动和社会保障部和国际劳工组织北京局。她是英国政府志奋领奖学金（CHEVENING SCHOLORSHIP)获得者，2004年在英国纽卡斯尔大学获得MBA优等学位；1995年毕业于北京师范大学，获得经济学学士。方晔曾经为多家国内她是国内二十多家公司董事会信任的顾问，也是“国家人力资源管理专业人员国家职业资格标准”的专家组成员，曾经为多家大型国有企业设计岗位、薪酬、绩效管理体系，并领导联想并购IBM后的整合项目。
	关迟中国惠普有限公司执行副总裁、人力资源总监，北京中外企业人力资源协会理事。曾任思科系统(中国/美国)人力资源总监, 纳倍斯克/卡夫食品(中国)人力资源副总裁, 百胜餐饮(中国)人力资源总监, 美国运通银行(台湾)人力资源总监,花旗银行(台湾) 人力资源副总裁,RCA/汤姆森电子(台湾)人力资源经理
	周廉 ABB集团亚太区人力资源高级副总裁，负责ABB集团亚太区的人事决策及人事共享服务等相关工作。进入ABB集团之前，周廉女士在美国积累了近20年人力资源培训和项目管理经验：1994年加入美国康明斯有限公司，历任培训发展经理、人力资源共享服务经理、东亚区以及国际人力资源负责人；2005年加入沃尔玛公司担任亚洲区人力资源高级总监。在国外工作生活了二十几年之后，周女士于2006年回到中国，担任中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司担任人力资源总经理一职。周廉女士1982年毕业于山东大学；后于1986年和1990年在美国杨百翰大学分别获得了语言学硕士学位和教育学博士学位。
下午分论坛 14:00-15:30
论坛一、数据管理在人力资源决策中的作用
要在中国瞬息万变的商业环境中保持竞争力，企业必须面临并克服许多纷繁复杂的人力资源管理问题，以提高企业的组织能力： * 如何量化人力资本，明确发展方向，提升人力资本回报率 * 如何把HR运营和组织发展的目标和业务活动联系起来 * 如何从千个衡量指标中找寻适合本企业的Metrics …… 本次论坛将分享数据管理在HR决策和提高企业的组织能力方面如何发挥作用，助您成为真正的企业战略伙伴。
主持人：
	沈坚飞思卡尔半导体（中国）有限公司人力资源总监，北京中外企业人力资源协会理事。曾任职于瑞士汽巴-嘉基制药有限公司，美国通用汽车（中国）公司和美国德尔福（中国）公司。担任过人力资源总监，公司助理总裁和合资企业总经理等高级管理职务。
分享嘉宾：
	邓涛谷歌(GOOGLE)大中国区人力资源总监，北京中外企业人力资源协会理事。邓涛先生于1984年加入美国惠普公司,随后, 又先后在多家不同行业的跨国公司从事人力资源的领导工作. 如马士基航运公司人力资源总监, 美国联信(中国)投资有限公司大中国区人力资源总监等.毕业于北京外国语大学和中欧EMBA, 曾任全国医药外资人力资源促进会主席.曾获China Staff 1998 年度最佳人力资源经理奖, 连续获2004年度/2005年度亚太人事十大杰出HR经理人奖.
论坛二、建立具备全球化能力的员工队伍
无论在中国的跨国公司，或走向海外的中国企业，其员工都身处一个全球化的工作环镜。他们需要和不同国籍的上司或同事合作、执行海外总部的政策，同时满足中国市场的要求，在陌生的市场开拓业务、建立品牌、甚至收购国外企业。这就要求人力资源部通过不同途径培养员工的全球化工作能力，包括全球化的意识和态度，对不同文化背景人员行为和思维方式的理解，跨文化沟通、合作技能等。大量跨国公司加速人才本地化，对本地员工的全球化工作能力也提出了更高要求。
主持人：
	张红易才集团人力资源副总裁，北京中外企业人力资源协会理事兼会员发展组主任。曾任ABB（中国）有限公司人力资源总监，通用电气（中国〕有限公司医疗系统部人力资源部主任、北京亚洲双合盛五星啤酒有限公司（亚洲战略投资公司下属合资企业) 人力资源部总监、亚洲战略投资公司人力资源部总监和美国江森自控有限公司中国区高级人力资源经理。2002年，被香港《CHINA STAFF》杂志评为年度“最佳人力资源经理”。
分享嘉宾：
	沈凯波 Michael Shen 美国凯图管理咨询公司中国区跨文化培训经理。负责凯图在中国的跨文化培训业务拓展、客户关系管理、课程开发、培训师管理等工作。曾先后在大型国有企业、法国和美国等跨国企业工作。在加入凯图之前，是美国雷鸟国际工商管理学院中国区业务拓展经理和培训项目经理，负责中国市场拓展，以及在中国和雷鸟美国本部进行的中国高层经理项目的管理。毕业于上海对外贸易学院，以及雷鸟全球管理课程。
	佟莉沃尔沃（中国）投资有限公司人力资源总监。在加入沃尔沃公司之前，先后担任阿尔卡特-朗讯人力资源总监，朗讯科技（中国）有限公司人力资源总监、摩托罗拉（中国）电子有限公司人力资源经理等职务，并于北京科技大学从教数年。佟莉女士毕业于北京科技大学应用语言学专业，首都师范大学英国语言及文学专业，并获得中国人民大学人力资源管理专业证书。
	梁晓晖澳大利亚GHD咨询公司中国区人力资源总监。北京中外企业人力资源协会学习与发展委员会委员。曾担任中兴通讯国际人力资源部部长、西欧区人力资源总监等职。
论坛三、新劳动合同法与企业管理
《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》两法的相继出台，对企业人力资源管理工作具有重大而深远的影响，企业在执行的过程中，出现不少新情况，尤其是企业如何把握劳动合同的管理技能，熟练运用“两新法”及其实施条例进行人力资源管理和创新，有效发挥人力资本要素优势，妥善处理劳动争议，建立和谐劳动关系，是每个企业负责人、管理者、人力资源部人员必须掌握的基本知识。
主持人：
	陈恺松下电器（中国）公司工会副主席，北京中外企业人力资源协会监事长兼HRA日资企业委员会主任。曾任松下电器（中国）公司人事部长、保利大厦有限公司人事部经理，并曾在北京市人民政府电子工业办公室劳资处任职。2004年获亚太人力资源研究协会和财智杂志（中国）有限公司共同评选的中国“十大杰出HR经理人奖”。
分享嘉宾：
	宁赤颖北京外企集团人力资源服务有限公司副总经理兼法律部部长，北京中外企业人力资源协会法律顾问。曾任北京市劳动局劳动争议仲裁处副处长，北京市劳动局办公室主任。
	温华西门子工厂自动化工程有限公司人力资源部经理。曾经任职于西门子（中国）有限公司人力资源部战略部副经理，于1993年加入西门子（中国）有现公司人力资源部。温华女士毕业于武汉中南财经政法大学商学院主修高级工商管理并获工商管理硕士学位。有15年人力资源管理经验。对于人力资源管理中的“员工关系管理”和劳动法律法规在人力资源管理工作中的应用有着深刻的认识和丰富的实践。
论坛四、解码“最佳雇主”
谁能把握当下核心人才的喜好，预见未来的人才走势，谁就能在未来的激烈竞争中掌握主动、占尽先机。诺贝尔经济学奖得主，埃德蒙•费尔普斯(Edmund Phelps)教授认为：“全球经济一体化背景下, 能否对企业内的人力资源进行有效管理，是决定一个企业能否长期发展的关键因素。一个良好的雇主品牌意味着企业能够切实地用好人才，增强员工忠诚度，降低员工流失带来的成本，实现企业长期发展和个人职业生涯发展的双赢；同时，也能够吸引优秀的人才源源不断地加入公司，增强企业品牌的无形资产。
主持人：
	张勇奥美整合行销传播集团人才资源中心人才资源经理。具有近十年的人力资源管理经验，横跨教育、咨询、高科技、传播等多个行业，曾任爱普生（中国）有限公司人力资源经理。专注于人力资源战略、胜任力模型与领导力、人才诊断与开发、员工价值主张与人才保留、绩效管理与薪酬、扩大人才库策略等方面。拥有英国艾塞克斯大学心理语言学专业硕士学位，现就读美国康奈尔大学战略人力资源管理课程，美国人力资源协会会员。
分享嘉宾：
	胡劲松 IBM中国人力资源部总经理。北京中外企业人力资源协会理事兼HRA薪酬福利委员会主任。1994年加入IBM中国公司从事技术支持工作, 1995年至2000年担任交通运输业中国区客户代表和客户经理, 2001年至2002年负责交通运输业大中华区销售运营和市场推广.2003年进入IBM人力资源部负责大中华区销售奖励计划的设计和实施，2004年至2007年担任大中华区薪酬福利总监, 有丰富的跨国公司薪酬和福利计划设计及执行的实践经验。毕业于北方交通大学计算机科学技术系．
	张宇中英人寿保险有限公司助理总裁，主管领导力与组织发展本部(培训中心及组织发展部)。曾任中国惠普有限公司人力资源经理、培训事业部高级管理咨询顾问、美国康柏公司中国区培训和发展经理、美国VISA 国际组织培训中心主任并兼任培训和发展经理。在近二十多年的职业生涯中，张宇致力于企业管理包括人力资源管理、绩效管理及领导力与组织发展领域的研究及顾问咨询工作。张女士毕业于中国人民大学，获经济学学士学位，并获美国城市大学MBA；获得多家机构的授权讲师资格，包括惠普商学院授权讲师、美国DDI公司授权讲师及新加坡培训与发展管理协会授权讲师、美国WILSON LEARNING 公司授权讲师和美国BLESSING WHITE公司授权讲师；MBTI及DISC资格认证。
下午分论坛 16:00-17:30
论坛五、绩效管理的“硬问题”和“软问题”
谁都知道绩效管理的重要性，谁都在做绩效管理，但谁都被下面的问题所困惑： * 体系支离破碎；或者体系非常完备但执行不下去。 * KPI难找；或者找到了又无限依赖。 * 老板要求大家执行但自己缺位；或者老板非常重视，什么问题都希望通过绩效管理解决。 * 主管抱怨考核员工困难，但经过培训有了方法后又嫌“太耽误时间”。绩效管理是企业管理的核心流程，但要解决“硬问题”（技术问题）和“软问题”（管理问题）。本次论坛将列出六个核心问题并为您提供解决思路。
主持人：
	白文杰摩根士丹利中国区人力资源副总裁，北京中外企业人力资源协会常务副会长。曾任职于IBM人力资源部12年,经验涉及人力资源各个领域，历任IBM中国区人力资源运营经理，IBM大中华区薪酬福利总监及IBM中国区人力资源总监。北京大学心理学学士，中欧商学院工商管理硕士
分享嘉宾：
	曹渊勇泰雷兹亚洲人力资源总监，北京中外企业人力资源协会副会长兼HRA薪酬福利委员会主任。教育学硕士，美国工商管理硕士。曾任朗讯中国有限公司人力资源经理、高级经理和总监。被新浪网和中国人力资源网评为2004年至2006年10大实战型培训讲师。
论坛六、建立科学高效的人才甄选解决方案
HR经理们经常面临成千上万的简历，而不得不想尽各种办法忙碌在筛选简历、预约面试及频繁地与各业务负责人沟通之中，因缺乏科学有效的筛选手段，导致了人才的流失或错误的录用。本论坛将就如何科学筛选简历、如何组织实施招聘考试、如何全面评价一个人的能力等方面和HR经理们进行深入探讨。
主持人：
	蒋蔚蔚塔塔信息技术（中国）有限公司人力资源总监及组织发展总监，北京中外企业人力资源协会理事兼招聘委员会主任。浙江大学学士，中欧工商管理学院MBA。曾任爱玛客服务产业（中国）有限公司人力资源总监,伊莱克斯投资项目经理，英国约翰逊公司人力资源总监。
分享嘉宾：
	徐志献 ATA 公司副总裁、资深专家。徐志献先生曾任微软亚太区销售总监，拥有超过15年的IT行业销售、市场以及技术方面的工作经验。同时具有为国内外大中型企业提供人力资源管理咨询的经验和多年的企业内训经验，在企业人力资源管理诊断、企业招聘方案设计与测评开发也有非常丰富的经验。他在微软供职已超过10年，曾在微软大中华地区先后担任技术、市场、业务发展和销售等职务，业务领域涉及移动和嵌入式产品、服务器、软件开发商和企业解决方案、和电子商务等。
	吴雁萍中国人寿保险股份有限公司业务管理部柜面管理处高级经理北京理工大学理学学士哈尔滨工业大学管理学硕士。
论坛七、领导力的塑造和HR的角色
在经济全球化、多元化的浪潮中，企业正面临着适应多元文化并存、快速变革的内部和外部环境。中国企业在国际化的进程中有越来越自主的进取和竞争意识，过去几年里，中国涌现出越来越多的优秀企业家和管理者。但是在培养战略眼光、激励绩效贡献、建立领导力发展体系，建立人才体系、整合资源等方面，我们的企业领导者与世界500强企业领导者在意识和行为上都有不小的距离。领导力将直接影响到企业参与国际竞争的综合能力和效果。中国企业要想基业常青，必须思考基于人力资源战略的领导力建设问题。
主持人：
	段冬新浪网技术中国有限公司人力资源总监，北京中外企业人力资源协会理事。工商管理硕士。曾任总参谋部参谋、美国协和集团中国区总经理助理、家乐福（中国）公司人力资源总监、海虹（控股）集团和世贸集团人力资源管理顾问。
分享嘉宾：
	谈今爱立信大中华区人力资源副总裁，北京中外企业人力资源协会理事兼学习与发展委员会主任。曾先后担任爱立信(中国)产品部人力资源总监, 大中华区组织发展总监等职. 之前曾服务于北电网络, 北京汽巴-嘉基制药等跨国企业. 工商管理硕士.
	丁珊思科系统(中国)网络技术有限公司人力资源经理。丁女士从事人力资源工作十二年,并获得DDI公司目标面试的讲师认证. 曾经在北京诺华制药有限公司, 耐克和UNISYS多家跨国公司人力资源部任职。
论坛八、逆境时的HR修炼
全球的经济严冬很多企业正遭遇各种不同的困难，国际巨头的撤并、裁员消息，国内企业破产、减产、裁员的新闻不绝于耳。各种内忧外患让不少职场HR的情绪出状况，人力资源管理的出路在哪里？逆境之中我们将面临3种选择：糟糕的HR终日抱怨而惶惶不可终日、普通的HR在逆境中辛苦的充当救火队员的工作、而优秀的HR则在变革中磨砺并成长，成为真正的业务战略伙伴。面对金融危机，我们应该积极对待，以健康的心态来迎接这次的挑战。逆境中修炼，是一种哲学。
主持人：
	高鹤洁光大永明人寿保险有限公司副总裁，北京中外企业人力资源协会理事。国际经济法学硕士。曾先后服务于司法机关和摩托罗拉（中国）电子有限公司人力资源部门。
分享嘉宾：
	关迟中国惠普有限公司执行副总裁、人力资源总监，北京中外企业人力资源协会理事。曾任思科系统(中国/美国)人力资源总监, 纳倍斯克/卡夫食品(中国)人力资源副总裁, 百胜餐饮(中国)人力资源总监, 美国运通银行(台湾)人力资源总监,花旗银行(台湾) 人力资源副总裁,RCA/汤姆森电子(台湾)人力资源经理