客服电话:4009-10-1996
培训认证
    认证课介绍 项目优势 培训认证对象
《人力资源管理基础》认证课
 

课程背景
 

《人力资源管理基础》培训是北京中外企业人力资源协会(HRA)的经典课程之一。2003年推出,几经完善,内容更符合现代人力资源管理的需求,更体系化﹑系统化及标准化。课程分为6个模块,全面涵盖了人力资源工作的各个领域,旨在帮助刚刚进入HR行业的新人和有志于在HR领域中发展的非HR人员全面梳理人力资源管理的基本知识,提升HR管理专业技能,实现现代人力资源管理理论与实践的高度融合,同时为有志于在这个领域发展的同行们创造互相交流学习的机会,建立了良好的伙伴关系。
       课程最后一天下午的分享与互动环节也是本课程的重点和特色之一。协会将特邀业界资深的人力资源专业人士。他们将分享自己的成长历程、从业心得及从业收获、挑战和经验。通过和前辈沟通交流,学员们将更加坚定自己的职业选择、更加清楚自己的职业发展路径,更加了解HR行业的发展,从而脚踏实地地努力奋斗。
课程结束,学员将获得HRA《人力资源管理基础》培训证书。

往届学员的反馈:
 
 

理论结合生动的实例,授课方式活泼
更加明确了现代人力资源管理的角色定位
对薪酬设计步骤,薪酬结构设计的讲解很清晰
作为HR的新人,对如何做好自己的职业生涯规划很有帮助

培训目标:
 
 
 

帮助学员了解和学习现代人力资源管理体系的基础知识,实现观念和角色的转变
帮助学员快速、全面了解HR管理的基本职能
帮助学员迅速掌握HR管理基本技巧,实现从书本知识到实践的转变

培训对象:
 
 

有1-2年人力资源从业经验的HR专业会员
有志于在人力资源领域中发展的非HR人员

课程内容:
 
 

HR概论
-人力资源管理的重要性
-人力资源管理者的角色
-人力资源管理关键职能

招聘与甄选
-人才聘用程序
-以能力为基础的面试技巧
-面试过程中的行为技巧

员工关系
-员工关系的意义
-员工关系管理所包含的要素
-员工关系管理框架
-员工冲突管理
绩效管理
-绩效管理体系的基本目的
-HR管理者在绩效管理中扮演的角色
-绩效管理基本流程
-绩效管理在企业中的运用

薪酬管理
-薪酬管理的理念和策略
-薪酬管理基本流程
-薪酬整体方案的建立

HR从业人员职业生涯规划
-在增值服务中实现自我
-HR从业人员的素质培养
-HR从业人员的发展之路

培训与开发
-培训定位
-培训与发展需求分析
-课程计划和年度培训计划的制定
-培训实施管理
-培训成本计算

讲师介绍:
 
 

何女士
资深培训师、资深管理顾问、人力资源专家、HRA合作讲师。曾任帝斯曼生化中间体(长春)有限公司北京分公司担任人力资源高级经理、康明斯(中国)投资有限公司高级人力资源经理、毕马威华振会计师事务所等企业负责人力资源管理工作。拥有近20年的工作经验,在人才发展、员工关系、人力资源管理咨询、人力资源业务合作伙伴、C&B 、绩效管理等领域拥有丰富而扎实的管理实践经验。
李先生,Jeff li
现任戴尔全球薪酬卓越中心高级顾问,主要负责在全球范围内展开公司内部薪酬管理的相关项目工作,核心工作内容包括全球市场数据分析、欧洲及亚太地区薪酬管理支持、基本薪酬管理政策调整等相关项目工作。
自2002年起,李喆先生开始在中国从事企业人力资源管理咨询工作。他曾在大型外资企业和外资咨询公司担任高级顾问、薪酬主管、咨询总监等职务,并曾在新加坡长期工作。曾为多个不同行业的国有、民营及跨国企业提供过咨询服务或专业培训,包括但不限于高科技、互联网、医药、快消、石油等。
张女士
现任某国际跨国集团中国公司人力资源高级经理, 人才管理及学习发展顾问团队负责人, 战略人才发展顾问。之前任该公司学习与发展中心负责人,具有在该集团瑞士总部工作经验。
DDI授证讲师及人才测评师;高管教练及团队教练国际认证教练;该公司(集团)认证领导力课程讲师、导师项目、360人才测评及中层经理评估师等。
三年某大型国有企业人力资源管理工作经验, 20年以上外资企业人力资源、人才管理、学习与发展领域工作经验。在培训与发展、领导力建设、人才测评、人才发展等领域有丰富的实践经验。获2013年度北京中外企业人力资源协会“最佳培训专家奖”。
蒙特丽莎商学院(现墨尔本商学院)与澳大利亚昆士兰大学及北京航空航天大学合办国际MBA。